22. Современные технологии управления рентабельностью на производстве и в строительстве (К-ДОСТУР-72-2401)

Компания «КонсультантПлюс: Липецк»

совместно с  АНО ДПО «Центр образования «ЭЛКОД»

 

Курс повышения квалификации

22. Современные технологии управления рентабельностью на производстве и в строительстве (К-ДОСТУР-72-2401)

 

• дистанционный формат
• 72 академических часа
• удостоверение по окончании

Период обучения - 6 недель.

 

СТОИМОСТЬ — 16 900 руб.

 

Кому подойдёт

собственникам, руководителям и специалистам предприятий производственного и строительного сектора, отвечающим за эффективность производства и продаж.

 

Что вы получите

На этом курсе вы научитесь применять современные методы управления деятельностью предприятия, позволяющие многократно повысить прибыльность бизнеса за счет оптимизации и ускорения работ, скорости обслуживания клиентов. В процессе обучения вы научитесь:

• оценивать текущее экономическое состояние компании, предприятия и выбирать оптимальные пути повышения рентабельности;
• оценивать издержки и управлять ими с целью повышения прибыли;
• находить и устранять причины задержек производства и проектов, отставаний от плана;
• предотвращать последствия неожиданных препятствий и проблем.

 

Чем наши курсы лучше других

 

Информация об удостоверении о повышении квалификации вносится в Госреестр — ФИС ФРДО

После завершения обучения и успешного результата оценки знаний вы получаете документы об образовании установленного образца на типографских нумерованных бланках строгой отчетности и в электронном виде. Информация об удостоверении включается в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и о квалификации, документах об обучении.

 

Авторские учебно-методические материалы

Специально разработанные для слушателей АНО ДПО «ЦО «ЭЛКОД» методические материалы с использованием системы КонсультантПлюс и с подробными разъяснениями.

 

Гарантия ответов на все ваши вопросы

За каждым слушателем закреплен куратор, которому можно задать все свои вопросы в рамках проходящего обучения. Вы гарантированно получите ответы на все свои вопросы по теме лекций.

 

Мастер-класс по применению уникальных инструментов КонсультантПлюс

В программу включен специальный мастер-класс по применению наиболее эффективных инструментов и алгоритмов работы в системе КонсультантПлюс для решения поставленных задач.

 

Программа обучения

 

Блок 1 Вводная лекция.

• Почему не работают традиционные подходы и методы?
• Обзор курса: цели, содержание, структура.
• Пример применения современных технологий управления рентабельностью.

 

Блок 2 Обзор современных технологий управления рентабельностью.

• Основные понятия практической микроэкономики.
• Теория ограничений систем (ТОС) Э. Голдратта и ее применение в управлении бизнесом.
• Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) Г. Альтшуллера. Примеры практического применения решения бизнес-задач.
• Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Методика и применение для сокращения затрат и повышения рентабельности бизнеса.

 

Блок 3 Практическая микроэкономика.

• Бюджеты: основной инструмент практической микроэкономики. БДДС, БДР, балансовый лист.
• Расчет безубыточности бизнеса. Постоянные и переменные расходы, прибыль, точка безубыточности, запас прочности, операционный рычаг.
• Взаимодействие основных бюджетов предприятия.
• Управление затратами. Стандарт-костинг, директ-костинг, управление затратами по ТОС.
• Ключевые показатели оценки экономического состояния бизнеса. Методика АВС-анализа издержек, вертикальный и горизонтальный анализ.

 

Блок 4 Практика применения современных технологий управления рентабельностью.

• Управление прибылью в высоко- и низкомаржинальном бизнесе. Методика CVP-анализа.
• Управление товарным ассортиментом.
• Управление производственной программой.
• Управление загрузкой производственных мощностей.

 

Блок 5 Практика применения современных технологий в управлении проектами.

• Решение проблем реализации проектов.
• Управление простым проектом на основе Теории ограничения систем (ТОС).
• Управление комплексными проектами. Методы критической цепи и «барабан – буфер – канат» (ББК).
• Система управления проектами в условиях применения современных технологий.
• Организационная структура проекта, роли участников, система коммуникаций.

 

Какой документ вы получите

Удостоверение о повышении квалификации «АНО ДПО Центр образования «ЭЛКОД». Выдается после успешного прохождения тестов.

 

Почему этот курс уже выбрали ваши коллеги

 

Удобный формат обучения

Вы учитесь дистанционно в удобном для вас темпе. Слушайте лекции, изучайте дополнительный материал в личном кабинете, задавайте вопросы.

 

«Все по полочкам»

Так говорят 98% слушателей о характере преподнесения информации на мероприятиях Центра образования.

 

Обучение доступно везде, где есть Интернет

Вы можете использовать любое устройство, имеющее выход в Интернет: ПК, планшет или смартфон. Для участия в занятии достаточно перейти по ссылке, направленной вам по электронной почте.

 

Ведущие преподаватели-практики

Занятия проводят преподаватели-практики, которые ежедневно сталкиваются с реальными вызовами и запросами в области бухгалтерского учета, налогообложения, права. Они в курсе последних изменений в законодательстве и всегда готовы донести сложные аспекты рассматриваемой темы до слушателей в простом и лаконичном формате.

 

 

Преподаватель курса.

 

Сергей Веселков — предприниматель с 30-летним стажем, председатель совета директоров группы компаний «Топ-Альянс» (Москва, Новый Уренгой).

Александр Крымов — консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей.